​开云召开2026届毕业生就业工作会议

2025年9月12日，开云召开2026届毕业生就业工作会议。副校长徐炜、各二级学院党委书记、就业专员、2026届毕业班辅导员和学生就业指导服务中心全体工作人员参会，会议由学生就业指导服务中心主任王丹主持。

2026届毕业生就业工作会议

会上，副校长徐炜对2025届毕业生就业工作给予肯定，并对2026届就业工作提出三点要求。第一，增强政治意识，筑牢就业工作主动权。全体就业工作人员要深刻认识当前就业形势的严峻性与复杂性，必须以“时不我待”的紧迫感投入工作；同时，鼓励各学院就业专员、辅导员积极参与就业业务培训，注重将培训成果转化为工作实效，切实提升就业工作的主动性与针对性。第二，夯实工作体系，凝聚就业推进合力。一是要增强责任意识，将就业工作作为“一盘棋”系统推进，要以“以赛促学、以赛赋能”为抓手，强化学生职业技能，以赛事成果检验人才培养质量。二是要强化专业服务意识，学生就业指导服务中心和各学院要聚焦行业岗位需求，进一步细化就业指导内容；要着重挖掘就业工作中的典型案例，以案例示范效应提升就业工作整体推进力。三是系统编制毕业生面试指导手册，形成“就业中心统筹牵头、二级学院协同配合、校企资源深度整合”的工作机制，切实提升学生面试通过率与岗位适配能力。四是要强化实战赋能意识，紧扣秋招就业黄金期，鼓励各学院举办“模拟求职大赛”，并通过组建“政校企”三位一体就业指导团队开展模拟面试、简历诊断等活动，破解毕业生求职痛点，增强学生职业竞争力。五是要强化精准对接意识，靶向推送适配岗位信息，推动岗位供需匹配与就业去向落实双线并行，形成就业服务闭环。六是要强化跟踪反馈意识，完善毕业生长效跟踪反馈机制，通过问卷调研、深度访谈等建立跟踪台账，严把问卷设计与数据采集质量关，以调研数据为导向彰显就业指导服务的实效性；此外，也要统筹推进华通智能产业学院组班与微专业建设工作，通过“早引导、早服务、早对接”机制，将就业指导贯穿培养全过程，切实提升学生综合竞争力。第三，压实责任链条，健全数据监管机制。要以责任制为核心，构建“目标明确、考核严格、激励有效”的就业工作体系，实行“校领导包学院、学院领导包专业、班主任包班”的三级责任体系；各学院要细化方案、分解指标，对重点人群尤其是困难群体建立“一人一档、一人一册”动态跟踪机制。同时，要完善考核激励机制，将就业指标纳入考核，强化过程督导；要严守数据真实性底线，杜绝“数字就业”，确保数据真实、准确、可核查。最后，徐炜校长强调，要以强烈的就业工作使命感和责任感，将责任扛在肩上、工作抓在手中、落实到行动中，号召全体就业工作人员同心同德、凝聚合力，以协同攻坚的姿态推进 2026届毕业生就业工作，确保向学校、学院、学生交出一份高质量的满意答卷。

徐炜副校长讲话

学生就业指导服务中心主任王丹围绕2025届毕业生就业工作进展、就业去向落实率、访企拓岗等情况进行详细汇报，并对2026届毕业生就业工作进行安排部署。从就业指导服务开展，到强化政校企间联动协作、优化招聘活动形式、完善就业数据统计与监测、促进就业供需精准匹配等方面，逐一明确工作重点与时间节点，以高标准、严要求为2026届毕业生就业工作的有序推进提供清晰指引。

主任王丹部署就业工作

在交流环节，各二级学院党委书记就2025届离校未就业毕业生就业进展和2026届毕业生就业工作计划进行介绍，为后续全校就业工作的统筹推进奠定了坚实基础。

此次会议为2026届毕业生就业工作拉开序幕。学生就业指导服务中心将以此为契机，以道钉精神为引领，扎实推进各项工作，全面提升就业服务质量，全力推进2026届就业工作提质增效。